20 個企業主立刻能用的 AI Prompt

以下是我的商業計劃（或商業構想描述）： [貼入你的商業計劃書、提案、或一段描述] 請幫我分析： 1. 這個商業模式的核心假設是什麼（找出最需要驗證的3個） 2. 收入來源和成本結構是否合理，哪裡最有風險 3. 跟現有競爭者相比，差異化是否夠清楚 4. 如果我要說服投資人或銀行，最薄弱的地方在哪裡 5. 你建議我在執行前先確認哪3件事複製

我的公司/業務：[描述你做什麼] 產業：[產業別] 規模：[員工人數、年營業額] 目前面臨的決策或挑戰：[描述] 請幫我做一個 SWOT 分析： S（優勢）：我們比競爭者強在哪裡 W（劣勢）：哪些地方是我們的短板 O（機會）：外部環境有哪些可以利用的趨勢 T（威脅）：哪些外部因素可能傷害我們 每項列3-5點，最後用一段話說明根據這個SWOT，我最應該優先做什麼。複製

我要分析的競爭對手：[公司名稱，或貼入他們的官網/社群內容] 我的公司做的事：[一段話描述] 我們目前的差異化定位：[如果有的話] 請幫我分析競爭對手： 1. 他們的主要目標客群是誰 2. 他們的定價策略和市場定位 3. 他們的行銷方式（從公開資料推測） 4. 明顯優勢，以及可以利用的弱點 5. 如果我要搶他們的客戶，最有效的切入點是什麼複製

以下是剛開完的會議內容（逐字稿或筆記）： [貼入會議記錄或錄音轉寫文字] 請從上面的內容整理出： 1. 本次會議達成的共識（條列） 2. 行動清單：每項包含「負責人、事項、截止日期」 3. 需要再次確認或尚未有結論的事項 4. 下次會議建議討論的項目 格式用表格呈現行動清單，其餘用條列式。複製

我需要向員工宣達一個重要決定：[描述決定內容] 背景：[為什麼做這個決定] 可能引發的疑慮：[員工最可能擔心什麼] 我希望員工做什麼：[例如：接受、配合、提問] 請幫我寫一封內部公告，要求： 1. 開門見山說明決定（不要繞） 2. 解釋原因（真實，不是企業話術） 3. 預先回應最常見的3個疑慮 4. 清楚說明下一步和時間表 5. 留一個讓員工提問的管道複製

我收到以下這封 Email： [貼入原始信件內容] 我的立場是：[說明你的意圖，例如：我想拒絕但不想傷感情 / 我想要求延期但不想顯得沒效率 / 我想澄清誤會] 請幫我寫一封回信： - 語氣專業，不冷漠也不過度道歉 - 直接表達我的立場 - 留下後續合作的空間 - 繁體中文，符合台灣商業書信習慣 - 100-150字以內複製

你是一位有經驗的台灣業務主管。請幫我寫一封催款信，對象是[公司名稱或稱謂]，合作金額[金額]，已逾期[天數]天。 語氣要求： - 有禮貌，不讓對方失面子 - 讓對方知道我們記得這件事 - 留退路給對方主動說明原因 - 符合台灣商業文化，不要西方式直白 請同時提供一個較強硬版本（適合逾期超過60天使用）。複製

我明天要拜訪[公司名稱]，對方窗口是[職稱/姓名]。 我知道的背景資訊：[貼入任何找到的資料：官網、新聞、LinkedIn 等] 請幫我分析： 1. 這家公司目前可能面對的2-3個業務痛點 2. 他們近期的動態（如果有的話） 3. 我應該主動問的3個開場問題（讓對方多說話） 4. 應該避免踩的地雷（例如：競爭對手、敏感話題） 5. 一句話說明「為什麼我的服務對他們有用」複製

我要向[客戶類型/產業]提案，我們提供的服務/產品是：[描述] 客戶的主要痛點（我猜測的）：[列舉] 我的差異化優勢：[列舉] 客戶預算範圍：[如果知道的話] 請幫我設計一份提案書的結構框架，包含： 1. 建議的章節順序和各章重點 2. 每個章節應該回答的核心問題 3. 開場最有說服力的切入方式（不要從「我們公司介紹」開始） 4. 常見的提案錯誤，以及這個案子特別要注意的地方複製

我要聯繫一個陌生潛在客戶，背景如下： 目標客戶：[職稱/公司規模/產業] 我提供的服務/產品：[一句話說清楚] 對他們最可能有用的原因：[推測他們的痛點] 聯繫管道：[Email / LinkedIn / 簡訊] 請幫我寫一封開發信： - 不超過150字 - 第一句話就要讓對方想繼續讀（不要從自我介紹開始） - 結尾有一個明確但低門檻的行動（例如：10分鐘通話，不是「合作意向」） - 語氣自然，不要像群發複製

我即將與一位員工進行績效面談，背景如下： 員工職位：[職位] 觀察到的問題：[列舉2-3個具體問題，例如：出勤不穩定、客訴率偏高] 該員工的優點：[列舉1-2個] 我希望達成的目標：[例如：下季改善、轉職、還是資遣評估] 請幫我： 1. 設計面談開場白（不讓員工立刻防禦） 2. 列出3個關鍵問題（讓員工自己說出問題所在） 3. 提醒我面談中要避免的3個常見錯誤複製

我要招募一位[職位名稱]，以下是這個職位的實際情況： 公司規模：[人數、產業] 這個人每天主要做什麼：[描述日常工作，要具體] 理想人選的特質：[不是學歷，是特質，例如：不怕打電話、能自己找答案] 我們給得到的好處：[薪資範圍、彈性、成長空間] 我們給不了的：[誠實說，例如：沒有大公司光環、不適合想穩穩待著的人] 請寫出： 1. 104 風格的職缺說明 2. 適合 Facebook/Instagram 發文的招募貼文版本複製

我要為以下對象設計教育訓練計劃： 員工職位：[職位] 訓練目的：[例如：新人快速上手 / 現有員工補強某技能 / 升遷前培訓] 目前能力落差：[描述他們現在哪裡不足] 可用時間：[幾週、每週幾小時] 可用資源：[內部師傅、外部課程、自學] 請幫我設計： 1. 分階段的學習目標（第1週、第2-4週、第一個月後） 2. 每個階段的具體訓練方式和評估方法 3. 常見的訓練失敗原因，以及如何避免複製

以下是我的品牌風格設定： 品牌名稱：[名稱] 語氣風格：[例如：親切但專業、有點幽默、直接不廢話] 不要出現的詞：[例如：卓越、賦能、創新] 目標受眾：[例如：30-45歲的健身房老闆] 今天我想發的主題是：[一句話說明想表達的事] 背景資料：[可以是新聞、個人經歷、或觀察到的現象] 請寫出： 1. Facebook 長文版（400-600字，有個人觀點） 2. Instagram 短文版（150字以內 + 5個hashtag）複製

我要推廣：[產品/服務名稱及簡述] 目標受眾：[年齡、職業、主要痛點] 他們現在的替代方案：[競爭者或他們現在怎麼解決這個問題] 我最想強調的差異：[一個重點就好] 請幫我寫： 1. Facebook 貼文廣告（標題 + 內文100字 + 行動呼籲） 2. Google 搜尋廣告標題（三組，各不超過30字） 3. Google 廣告描述（兩組，各不超過90字） 4. 一個最有吸引力的廣告鉤子（讓人想停下來看的第一句話）複製

我的產品/服務：[描述] 目標客戶：[誰在買] 客戶購買前最大的疑慮：[他們為什麼猶豫] 購買後最大的好處：[用結果描述，不是功能] 請幫我寫： 1. 首頁主標題（一句話，直接打到客戶的渴望） 2. 副標題（一句話，解除最大疑慮） 3. 服務說明段落（150字以內，以「你」為主詞） 4. 三個適合放在網站上的客戶見證問題（問客戶這些問題，會得到真實有說服力的答案）複製

我正在評估三家供應商，以下是各自的報價和條件： 供應商 A：[貼入報價內容] 供應商 B：[貼入報價內容] 供應商 C：[貼入報價內容] 我的採購需求：[描述你要買什麼、用途、預算上限] 對我最重要的三個條件（依優先順序）：[例如：1.服務保固 2.價格 3.交期] 請幫我： 1. 用表格比較三家的關鍵差異 2. 根據我的優先條件推薦一家，並說明理由 3. 列出在簽約前我應該再跟供應商確認的問題複製

以下是一份合約的內容（全文或部分）： [貼入合約文字] 請幫我： 1. 用白話文摘要這份合約的核心義務（我方 vs 對方） 2. 標出對我方不利或模糊的條款，並說明風險 3. 列出我在簽約前應該要求修改或確認的3個重點 4. 如果這是服務合約，提醒我有沒有遺漏的常見保護條款 注意：這只是初步整理，正式決策前仍建議諮詢律師。複製

以下是財務資料： [貼入損益表、資產負債表、現金流量表，或任何財務數字] 我的角色：[我是老闆 / 投資人 / 採購方] 我最想知道的是：[例如：這家公司財務是否健康 / 這個月為什麼虧損 / 是否有資金風險] 請幫我： 1. 用白話文解釋這些數字代表什麼 2. 找出最值得關注的3個異常或趨勢 3. 如果我是老闆，下一步應該問財務的3個問題 注意：僅供參考，正式財務決策請諮詢會計師。複製

你是一位台灣中小企業的客服主管。客戶剛傳來一則投訴： 「[貼上客戶的原始抱怨文字]」 請幫我寫一封回覆，要求： 1. 先表達理解與歉意（不承認法律責任，只是同理） 2. 說明我們會如何處理 3. 給對方一個明確的後續聯繫管道 4. 語氣誠懇，不過度道歉也不防禦性 5. 字數控制在150字以內複製