Claude

以下是我們剛才30分鐘會議的筆記,幫我整理成:決議事項、每項行動負責人與截止日期、下次會議需確認的問題。[貼上會議筆記]

決議事項:
1. Q2 行銷預算提高至 NT$300,000(由財務確認)
2. 新品上線日期改為 5/15(產品組負責)

行動清單:
・ 小陳:5/1 前提交廣告投放規劃
・ 小林:4/28 前更新官網上線倒數
・ 主管:本週內回覆供應商報價

下次需確認:
・ 客服是否已增援?
・ 物流備貨量是否足夠覆蓋預估需求?

貼上你的會議筆記,AI 幫你提取行動清單

我問過很多中小企業的老闆:你們開會之後,有沒有發 meeting minutes 給與會者?大多數人會尷尬地笑一笑。

不是懶,是真的沒時間。會議結束,下一件事已經在等了。結果每次開完會,三個人對決議有三個版本的記憶,沒有負責人,沒有截止日期,兩週後開下一場會,第一件事是回顧上次決定了什麼。

這個問題 AI 可以在五分鐘內解決。

為什麼會議紀錄做不起來

會議紀錄的問題不是沒人想做,是做起來太麻煩。誰來記?記到什麼程度?怎麼分發?格式要統一嗎?光是「誰負責」這件事,很多公司就已經搞不定了。

更麻煩的是,記錄的人通常同時是參與者,邊開會邊記錄本身就是一種消耗。記不完整、記不準確,最後大家乾脆不記。

AI 改變這件事的方式很直接:你不需要「記錄」,你只需要「輸入」。

實際做法:三個輸入方式

方法一:會後貼筆記,讓 AI 整理

開會時隨手記,不需要整理、不需要格式。會後把這些零散的筆記貼給 AI,請它整理成:決議事項、行動項目(負責人 + 截止日)、待確認問題。

五分鐘內完成,直接貼到 Line 群或 Email 發出去。

✦ Prompt 範本

「以下是我的會議筆記(不整齊沒關係)。請幫我整理成三個區塊:1. 決議事項 2. 行動清單(每項附上負責人和截止日期,從筆記中推斷,不確定的標示「待確認」)3. 下次會議需跟進的問題。用條列格式,清楚簡潔。」

方法二:會議錄音轉文字再整理

如果你的會議有錄音,可以用 Whisper(OpenAI 的免費語音轉文字工具)或 Otter.ai 先把錄音轉成文字,再交給 Claude 或 ChatGPT 整理。這個流程對一小時以上的重要會議特別有價值——你不需要自己聽完整段錄音。

方法三:會前讓 AI 幫你準備議程

更進一步的做法:開會之前,先請 AI 根據你的目標幫你列出議程和每個議題要達成的結論。這樣進場時就知道每個討論應該通往什麼決定,會議本身會快很多。

✦ 會前 Prompt 範本

「我們明天有一個30分鐘的會議,目標是決定Q3行銷方向。與會者:行銷主管、業務主管、老闆。幫我列出5個必須討論的議題,每個議題標明要達成的具體結論(不是「討論」,而是「決定X還是Y」)。」

這不是在替代你的判斷

有人問我:「讓 AI 整理會議紀錄,會不會漏掉重要的隱性共識?」

會。所以 AI 整理的結果是草稿,不是定稿。你看過、確認過,再發出去。這個動作本身就是一次覆盤——你在確認 AI 的整理的同時,也在確認自己對這場會議的理解是不是跟大家一樣。

很多「開完會大家認知不同」的問題,就在這個步驟被發現了。

從會議開始,是因為這是最容易看到效果的地方

我跟很多企業談 AI 導入,通常會建議從會議記錄開始,不是因為這是最重要的應用,而是因為這是最快能感受到差異的地方。

從下一場會議試試看。開完之後五分鐘,把筆記丟給 AI,發出整理後的結論。看看與會者的反應。

大多數人的反應是:「我們以前為什麼沒這樣做?」

想讓團隊從一個習慣開始導入 AI?

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